====== Programa Gestión del Conocimiento ====== [[Gestión del Conocimiento.comentarios|Comentarios]] {{::wiki-icono_comentarios.png?nolink&20}} La DNSRYI crea el programa de Gestión del Conocimiento con el objetivo de lograr una organización cuya cultura logre almacenar el conocimiento generado y adquirido de sus experiencias, valores y normas internas. Este programa busca que la organización logre generar nuevos conocimientos, diseminarlo entre sus miembros y materializarlos en productos, servicios y sistemas a disposición de la comunidad. El programa de **Gestión del Conocimiento** de DNSRYI pretende la gestión sistemática y explícita de políticas, programas, prácticas y actividades que están relacionadas con el compartir, con la creación y con la aplicación de conocimiento. El programa busca realzar el conocimiento existente, así como las habilidades para la innovación. ===== ¿Qué es la Gestión del conocimiento? ===== Se trata de procesos acordados que permiten mejorar la utilización del conocimiento y de la información que manejan las personas y los grupos en las organizaciones. Una organización inteligente es aquella que aprende a aprender de las situaciones y experiencias por las que pasa cotidianamente y tienen como principal herramienta al conocimiento y su gestión. El ciclo de producción y gestión de los conocimientos en las organizaciones viene dado por su orientación valorativa. Nuestra orientación valorativa en el AABE es “Buscar generar un impacto social y económico positivo para los ciudadanos y sus comunidades a través de la gestión transparente y eficiente de los inmuebles del Estado Nacional, para contribuir a la transformación de la Argentina”.((https://www.argentina.gob.ar/bienesdelestado )) Una de las claves para la Gestión del Conocimiento está en construir una “[[memoria organizacional]]”, esto se refiere a que toda la información almacenada por la organización se utilice para tomar decisiones y lograr resultados. ==== Para concretar una buena Gestión del Conocimiento se debe: ==== * Valorar el desarrollo de la persona en el trabajo. * Entender que existe un patrimonio común. Esto exige valorar las capacidades y competencias para “delegar” el poder por parte de los directivos y de “asumir responsabilidades “por parte de los distintos agentes organizacionales. * Reconocer la formación de las personas y la amplitud de su campo de conocimientos transformándolas en activos para la organización * Capacitar de personal * Posibilitar nuevos accesos al conocimiento dentro de la organización. * Que cualquier persona, en cualquier lugar y momento pueda tener acceso al conocimiento que existe y se genera en la organización. * Facilitar una infraestructura mínima de reservorios y administradores de la información, utilizando fundamentalmente las nuevas tecnologías: intranet, portales de información, campus de formación, digitalización de la información, etc. * Poner en práctica procedimientos y dispositivos que permitan recoger, procesar, compartir, difundir, discutir y utilizar todos aquellos datos, informaciones y conocimiento que son necesarios para llevar adelante la mejora continua de la organización. ==== Una buena y eficaz Gestión del Conocimiento debe permitir: ==== * Incrementar y optimizar la profesionalización de las personas y sus roles laborales. * Crear y mantener la memoria organizacional, así como validar experiencias exitosas de tal manera que en el futuro sea posible volver a emplearlos en cualquier proceso interno. * Permitir proyectar con claridad la mirada común de la organización: estandarizando procedimientos y calidad del servicio. * La búsqueda de nuevos procedimientos en la gestión laboral. Ver también [[Herramientas de gestión]] Automatización de procesos [[ODOO]] Construcción colaborativa [[Wiki]] Programas de formación [[Campus AABE]]