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dquevedo creado
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mschmitt
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 ====== Programa Gestión del Conocimiento ======
+[[Gestión del Conocimiento.comentarios|Comentarios]] <sup> {{::wiki-icono_comentarios.png?nolink&20}} </sup>
 La DNSRYI crea el programa de Gestión del Conocimiento con el objetivo de lograr una organización cuya cultura logre almacenar el conocimiento generado y adquirido de sus experiencias, valores y normas internas.
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 Se trata de procesos acordados que permiten mejorar la utilización del conocimiento y de la información que manejan las personas y los grupos en las organizaciones. Una organización inteligente es aquella que aprende a aprender de las situaciones y experiencias por las que pasa cotidianamente y tienen como principal herramienta al conocimiento y su gestión.
-El ciclo de producción y gestión de los conocimientos en las organizaciones viene dado por su orientación valorativa. Nuestra orientación valorativa en el AABE es “Buscar generar un impacto social y económico positivo para los ciudadanos y sus comunidades a través de la gestión transparente y eficiente de los inmuebles del Estado Nacional, para contribuir a la transformación de la Argentina”.
-Una de las claves para la Gestión del Conocimiento está en construir una “memoria organizacional”, esto se refiere a que toda la información almacenada por la organización se utilice para tomar decisiones y lograr resultados. La memoria organizacional se construye a partir de:
+El ciclo de producción y gestión de los conocimientos en las organizaciones viene dado por su orientación valorativa. Nuestra orientación valorativa en el AABE es “Buscar generar un impacto social y económico positivo para los ciudadanos y sus comunidades a través de la gestión transparente y eficiente de los inmuebles del Estado Nacional, para contribuir a la transformación de la Argentina”.((https://www.argentina.gob.ar/bienesdelestado
-  * o	El conocimiento tácito del personal (sus experiencias, conocimientos, habilidades)
+))
-  * o	La cultura organizacional (historias, paradigmas, modelos, formas de relación, modos de inclusión y entrenamiento).
-  * o	Las transformaciones (la variación de procedimientos y procesos, los cambios, las modificaciones).
+Una de las claves para la Gestión del Conocimiento está en construir una “[[memoria organizacional]]”, esto se refiere a que toda la información almacenada por la organización se utilice para tomar decisiones y lograr resultados.
-  * o	La estructura (el papelerío, la documentación, los puestos en la organización).
-  * o	La ecología (el modo de vivir y crecer en el espacio físico).
+==== Para concretar una buena Gestión del Conocimiento se debe: ====
-  * o	Los archivos internos y externos (la documentación guardada en la organización y alojada los archivos de instituciones gubernamentales y privadas, los medios de comunicación).
-  *
+  * Valorar el desarrollo de la persona en el trabajo.
+  * Entender que existe un patrimonio común. Esto exige valorar las capacidades y competencias para “delegar” el poder por parte de los directivos y de “asumir responsabilidades “por parte de los distintos agentes organizacionales.
+  * Reconocer la formación de las personas y la amplitud de su campo de conocimientos transformándolas en activos para la organización
+  * Capacitar de personal
+  * Posibilitar nuevos accesos al conocimiento dentro de la organización.
+  * Que cualquier persona, en cualquier lugar y momento pueda tener acceso al conocimiento que existe y se genera en la organización.
+  * Facilitar una infraestructura mínima de reservorios y administradores de la información, utilizando fundamentalmente    las    nuevas    tecnologías:    intranet, portales     de     información, campus     de     formación, digitalización de la información, etc.
+  * Poner en práctica procedimientos y dispositivos que permitan recoger, procesar, compartir, difundir, discutir y utilizar todos aquellos datos, informaciones y conocimiento que son necesarios para llevar adelante la mejora continua de la organización.
+==== Una buena y eficaz Gestión del Conocimiento debe permitir: ====
+  * Incrementar y optimizar la profesionalización de las personas y sus roles laborales.
+  * Crear y mantener la memoria organizacional, así como validar experiencias exitosas de tal manera que en el futuro sea posible volver a emplearlos en cualquier proceso interno.
+  * Permitir proyectar con claridad la mirada común de la organización: estandarizando procedimientos y calidad del servicio.
+  * La búsqueda de nuevos procedimientos en la gestión laboral.
+Ver también
+[[Herramientas de gestión]]
+Automatización de procesos
+[[ODOO]]
+Construcción colaborativa
+[[Wiki]]
+Programas de formación
+[[Campus AABE]]

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